Kun kampanja toteutetaan sadoissa myymälöissä, pelkkä hyvä idea ei riitä. Displayn pitää kestää käyttöä, tuotteiden painoa ja kuljetusta. POS-materiaalien pitää valmistua oikeassa rytmissä. Ja kampanjamateriaalien logistiikan pitää toimia niin, että kokonaisuus saadaan myymälöihin ajallaan.
Tässä asiakastarinassa kerromme, miten Marimekon vähittäiskaupan kampanja toteutettiin yhteistyössä Logistigon kanssa. Kokonaisuuteen kuuluivat myymälädisplayjen suunnittelu, kampanjamateriaalien tuotannon koordinointi sekä materiaalien jakelu myymälöihin. Lopputuloksena syntyi 490 displayn kampanja, joka vietiin hallitusti eri puolille Suomea.
490 displayn kampanja K-Citymarketeihin ja K-Marketeihin
Marimekko halusi kasvattaa tuotteidensa näkyvyyttä vähittäiskaupoissa ympäri Suomen. Tavoite oli kunnianhimoinen, ja se vaati toimivan kokonaisuuden: displayt, POS-materiaalit ja logistiikka piti sovittaa yhteen niin, että kampanja toimii myös käytännössä myymäläympäristössä.
Logistigo suunnitteli ja toteutti yhteistyössä Marimekon kanssa laajamittaisen myymäläesillepanon K-Citymarketeihin ja K-Marketeihin. Projektiin kuului 490 displayn suunnittelu, tuotanto lisäosineen sekä logistiikka Marimekon varastolle Vantaalle.
Kyse ei ollut yksittäisestä esillepanosta vaan suuresta sarjasta, jossa jokaisen vaiheen piti toimia toistettavasti. Kun displayjä valmistetaan satoja kappaleita, suunnittelun, tuotannon ja jakelun on oltava hallittuja alusta asti.
Suunnittelu alkoi tuotteista
Myymälädisplaytä ei kannata suunnitella vain ulkonäkö edellä. Olennaista on, kuinka paljon tuotteita esillepanoon pitää mahtua ja miten rakenne toimii todellisessa käytössä.
Marimekon kampanjassa suunnittelun lähtökohtana olivat asiakkaan toimittamat tiedot kampanjaan kuuluvista tuotteista sekä niiden määrästä.
“Suunnittelun alussa asiakas lähetti meille listan kampanjaan kuuluvista myyntituotteista sekä tuotemäärän, joka tulisi mahtua esillepanoon. Tämä tuotemäärä asetti reunaehdot myymäläkalusteen suunnittelulle.”
Tämä määritti suoraan displayn rakenteen, mitoituksen ja kapasiteetin. Juuri tällaiset käytännön lähtötiedot ratkaisevat, toimiiko myymäläesillepano oikeasti vai jääkö se vain hyväksi luonnokseksi.
Näin myymälädisplay eteni ideasta tuotantoon
Logistigo etenee kampanjoiden suunnittelussa vaiheittain. Tällä vältetään turhia harha-askeleita ja varmistetaan, että ratkaisu etenee asiakkaan hyväksynnän kautta ennen tuotantoa.
Prosessi eteni näin:
- kalusteet suunniteltiin ensin paperilla
- sen jälkeen toteutettavuus testattiin 3D-mallilla
- asiakkaan hyväksynnän jälkeen valmistettiin prototyyppi tarvittaessa
Vaiheistus on tärkeä erityisesti suurissa kampanjoissa. Mitä aikaisemmin mahdolliset ongelmat huomataan, sitä pienemmäksi jää riski, että sama virhe toistuu koko sarjassa.
Prototyyppi toi suunnitelman käytäntöön
Marimekko hyödynsi projektissa prototyypin valmistusta. Sen avulla voitiin testata, miten esillepano toimii käytännössä ennen varsinaista tuotantoa.
Prototyyppi auttoi arvioimaan esimerkiksi:
- materiaalien soveltuvuutta
- rakenteen mahdollisia puutteita
- kehityskohteita ennen tuotantoa
- piikkien ja hyllyjen kantavuutta
“Prototyypin avulla testaamme valittujen materiaalien soveltuvuutta esillepanoon ja näemme nopeasti mahdolliset puutteet tai kehityskohteet. Erityisen tärkeää on esillepanon piikkien ja hyllyjen kantavuuden testaaminen, jotta tuotteiden paino ei rasita rakennetta liikaa.”
Tämä vaihe oli olennainen, koska displayjen piti kestää todellista kuormitusta, ei vain näyttää hyvältä suunnitelmassa.
70 kilon kuormitus vaikutti materiaalivalintaan
Marimekon kampanjassa telineisiin kertyi painoa noin 70 kiloa. Tämä vaikutti ratkaisevasti siihen, millaisista materiaaleista displayt voitiin valmistaa.
Rungoksi valittiin kestävä puumateriaali, jotta rakenne olisi turvallinen, vakaa ja pitkäikäinen. Ratkaisu ei siis perustunut pelkkään visuaaliseen ilmeeseen, vaan siihen, että displayn piti kestää käyttöä myymäläympäristössä päivästä toiseen.
Kun tuotteita on paljon ja kuormitus kasvaa, materiaalivalinta ei ole yksityiskohta. Se on yksi projektin tärkeimmistä päätöksistä.
Muunneltava rakenne toi kampanjalle pidemmän käyttöiän
Hyvin suunniteltu display ei palvele vain yhtä kampanjaa. Marimekon projektissa käytetyt runkomoduulit suunniteltiin niin, että niitä voidaan muokata myös uusille tuotteille ja tuleville kampanjoille.
“Hyvä suunnittelu mahdollistaa pitkän käytettävyyden. Esillepanon moduulien muunneltavuus mahdollistaa sen käytettävyyden uusille tuoteperheille tai kampanjoille.”
Tämä on liiketoiminnan kannalta merkittävä ratkaisu. Kun display ei jää kertakäyttöiseksi, investoinnin hyöty jatkuu myös kampanjan jälkeen. Muunneltava rakenne tuo käyttöikää ja tekee tulevista toteutuksista joustavampia.
Myymälävalmiiksi 4–6 kuukaudessa
Laajassa kampanjassa myös aikataulun pitää olla realistinen. Marimekon projektissa suunnittelu ja toteutus käynnistettiin tammikuussa 2020. Valmis kampanja saapui K-Citymarketeihin elokuussa ja K-Marketeihin lokakuussa 2020.
Näin laajassa kokonaisuudessa suunnittelusykli oli tavanomainen 4–6 kuukautta. Tämä kertoo hyvin siitä, miten paljon vaiheita onnistunut myymäläkampanja sisältää: suunnittelu, hyväksynnät, prototypointi, tuotanto ja logistiikka pitää saada toimimaan yhtenä kokonaisuutena.
Mitä kampanjamateriaalien logistiikka tarkoittaa käytännössä?
Kampanjamateriaalien logistiikka tarkoittaa myymälä- ja markkinointimateriaalien, kuten POS-materiaalien, telineiden ja kampanjatarvikkeiden, varastointia, hallintaa ja jakelua oikeisiin myymälöihin oikeaan aikaan.
Käytännössä se tarkoittaa sitä, että:
- kampanjat käynnistyvät suunnitellusti
- materiaalit saapuvat oikeisiin myyntipisteisiin
- toimitukset eivät jää irrallisiksi yksittäistoimenpiteiksi
- myymälänäkyvyys toteutuu samalla tavalla eri paikkakunnilla
- kampanjan läpivienti ei nojaa improvisointiin
Marimekon projektissa logistiikka ei ollut vain toimituksen viimeinen vaihe. Se oli olennainen osa koko kampanjan onnistumista.
Mikä teki tästä kampanjasta toimivan?
Marimekon case osoittaa, että onnistunut myymäläesillepano syntyy usean käytännön asian yhteispelistä. Tässä projektissa tärkeää oli erityisesti se, että:
- tuotteiden määrä huomioitiin jo suunnittelun alussa
- prototyyppiä käytettiin toimivuuden testaamiseen
- materiaalivalinta tehtiin todellisen kuormituksen mukaan
- runkorakenne suunniteltiin muunneltavaksi
- tuotanto ja logistiikka vietiin läpi hallitusti
Kun nämä asiat ovat kunnossa, display ei jää pelkäksi näyttäväksi ideaksi. Siitä tulee toimiva osa kampanjan toteutusta.
Yhteenveto
Marimekon 490 displayn kampanja on hyvä esimerkki siitä, miten myymälädisplayt, POS-materiaalit ja kampanjamateriaalien logistiikka voidaan toteuttaa yhtenä toimivana kokonaisuutena.
Projektissa onnistumista tukivat erityisesti:
- tarkka suunnitteluprosessi
- asiakkaan tuotteista lähtevä mitoitus
- prototyypin hyödyntäminen
- kuormitukseen perustuva materiaalivalinta
- muunneltavat runkomoduulit
- realistinen aikataulu
- hallittu logistiikka myymälöihin
Kun kampanjan tavoitteena on laaja näkyvyys vähittäiskaupassa, juuri nämä tekijät ratkaisevat, toimiiko esillepano myös käytännössä.
Haluatko toteuttaa kampanjan, joka toimii myös myymälässä?
Jos yrityksesi tarvitsee myymälädisplayt, POS-materiaalit ja kampanjamateriaalien logistiikan yhtenä hallittuna kokonaisuutena, ratkaisut kannattaa tehdä oikein jo suunnitteluvaiheessa.
Ota yhteyttä , jos haluat rakentaa vähittäiskaupan kampanjan, jossa myös käytännön toteutus on mietitty valmiiksi.
“Logistigo toimi esimerkillisesti kampanjan telineiden suunnittelussa, toteutuksessa ja toimituksissa. Yrityksellä oli hyvä tuntemus Marimekon tarpeista ja erityisesti meidän asiakkaamme tarpeista, johon telineet suunniteltiin. Ratkaisut erilaisiin esille tulleisiin lisätarpeisiin löytyivät ketterästi ja samalla asiakaspalvelu toimi ajallaan. Kokemus näkyi kaikessa tekemisessä.”
Lea Aarinen-Koski,
Head of Global Wholesale, Marimekko Corporation
